1. Le Sprint Planning : préparer l’élan
Au début de chaque sprint (période de travail de 1 à 4 semaines), l’équipe choisit ce qu’elle va réaliser.
On
clarifie les objectifs, on découpe les tâches. C’est le moment de se mettre en mouvement, ensemble.
Le cœur de Scrum, c’est une boucle d’amélioration continue :
- On planifie (Sprint Planning)
- On agit (Daily, développement)
- On présente le résultat (Sprint Review)
- On apprend (Sprint Retrospective)
2. Le Daily Scrum : 15 minutes pour garder le cap
Chaque jour, l’équipe se retrouve pour répondre à trois questions :
- Qu’ai-je fait hier ?
- Que vais-je faire aujourd’hui ?
- Ai-je rencontré un obstacle ?
3. La revue de sprint : célébrer et apprendre
À la fin du sprint, l’équipe montre ce qu’elle a accompli. C’est un moment de transparence et de valorisation. On célèbre les résultats, on prend les retours, on reste connectés à la réalité.
4. La rétrospective : améliorer ensemble
Peut-être le rituel le plus puissant : ici, on regarde non pas le travail fait, mais la façon dont on a travaillé. On cherche ensemble ce qui a bien fonctionné, ce qui pourrait être ajusté. L’amélioration continue commence ici.
5. Le backlog refinement (optionnel mais précieux)
Ce rituel consiste à affiner et préparer les futures tâches. Moins connu mais essentiel pour ne pas se laisser surprendre en cours de sprint.
Et dans La méthode éclosif ?
La méthode éclosif intègre ces rituels à une échelle personnelle ou collective, via :
- un planning hebdomadaire (équivalent du Sprint Planning)
- un check-in quotidien rapide (inspiré du Daily Scrum)
- un retour de fin de semaine (comme une revue)
- et surtout, une rétrospective mensuelle pour ancrer les apprentissages.